曼聯(lián)首席執(zhí)行官奧馬爾-貝拉達表示，盡管俱樂部債務(wù)現(xiàn)已接近13億英鎊，但通過財務(wù)表現(xiàn)的改善，球隊“場外轉(zhuǎn)型”帶來的成效正得到認可。曼聯(lián)公布了截至2025年12月31日的半年財報，實現(xiàn)營業(yè)利潤3260萬英鎊。這與一年前同期虧損390萬英鎊形成鮮明對比。

不過，曼聯(lián)在循環(huán)信貸額度中又提取了2500萬英鎊，目前該額度余額為2.957億英鎊。

加上格雷澤家族收購時的遺留債務(wù)，以及賬上超過5億英鎊的其他負債，絕大部分為未支付的轉(zhuǎn)會費，截至去年年底，俱樂部總負債已高達12.9億英鎊。

曼聯(lián)當期凈財務(wù)成本支出為1390萬英鎊，遠低于上一年的3760萬英鎊。

2025年8月，知名足球財務(wù)博主瑞士漫步（Swiss Ramble）的債務(wù)榜單中，埃弗頓和熱刺的負債規(guī)模高于曼聯(lián)，但這兩家俱樂部舉債均用于新建球場。

曼聯(lián)尚未說明計劃如何為造價預(yù)計超過20億英鎊的新球場融資，而財報數(shù)據(jù)也解釋了為何球隊迫切希望在缺席兩年后重返歐冠。

報告期內(nèi)總收入為1.903億英鎊，商業(yè)收入同比下降8%，至7850萬英鎊；不過薪資支出也下降9%，至7510萬英鎊。

自兩年前購入曼聯(lián)29%股份以來，吉姆-拉特克利夫爵士推行了大幅降本措施，包括兩輪裁員共削減450個崗位。

此外，員工免費食堂等多項福利也被取消。

曼聯(lián)方面稱，此舉讓俱樂部得以在數(shù)據(jù)領(lǐng)域加大投入。

財報中未提及解雇主教練魯本-阿莫林的相關(guān)費用，因為該事件發(fā)生在報告期之后。

貝拉達表示：“我們在場外轉(zhuǎn)型所帶來的積極財務(wù)影響，如今正體現(xiàn)在成本控制和盈利能力上。

我們堅持足球優(yōu)先的理念，今天的業(yè)績彰顯了俱樂部業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)實力，我們將繼續(xù)為男女足隊伍爭取盡可能好的成績。

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